東京 | コーチング　起業家支援　ララマル

ほぼ日刊イトイ新聞は昔から愛読しているのですが、

その中でおおお、という対談がありました。

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-　堺雅人さんと、満腹ごはん

堺

ぼく、劇団に入った瞬間に、
劇団で上の先輩たちが喧嘩して
みんな辞めちゃったんです。

糸井 （笑）。

堺

２年目で、ぼく、劇団の
トップクレジットになっちゃったんですよ。

糸井 よかったね（笑）。

堺 そういう意味ではよかったです。

糸井

よかったですよね。
だから、なんかこう、
頭にあるものを奪っちゃったほうが
伸びられるんじゃないですかね。

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世の中では色んな役割や仕組みが用意されていて、「どうぞ、のっかりなさい」という顔をして求める人を待っていますね。

なので、役割や仕組みありきで考えてしまいがちです。

「入社して３年目だからXXXの仕事をする」みたいなことですね。

でも、本当は順番が逆ではないかなあと思います。

自分がどうありたいかが先にあって、役割や仕組みはその後。

新しくつくってもいいですしね。

ひとは千差万別なので、提供されてる役割や仕組みがフィットしないケースだってたくさんあります。

経験が半年でも１年でも、同じことを10年やってる人より価値のあるものを提供できる人もいます。

そんなときに、10年の人より「下」の役割というのはもったいないですね。

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どうありたいかの方に現実をフィットさせ続ける、という行動が大事だろうなあと思います。

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○●○つぶやき●○●

昼は夏、夜は秋ですね。

「求めよ、されば与えられん。」

と言いますが、

求めると与えられます。

なので、求めることを選ぶのが、大事です。

昔、

怒って熱を出したり、（会社の）トイレの壁を蹴飛ばしていたりした時期があったのですが、

今振り返ってみると、そのときは「大変なこと」を求めていました。

大変なことをクリアするのがかっこいい、と思っていたのです。

求めた通りに大変なことがやって来て、

かっこよく次々とクリアしていたのですが、あるときふと、

「なんか、下りのエレベーターをわざわざ全速力で走って上ってる感じだな」と思い、

やめました。

困難を選ばなくなったので、結果的に楽になりましたよ。
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何を求めていますか？

求めるものを変えるとどうなりますか？

ですね。

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○●○つぶやき●○●

気持ち良い夜ですね。