ベンチャーキャピタル時代、担当していた会社が”あぶない”感じになりました。
現金が3か月分くらいしかないのに、赤字で、資金調達もできず、売上もたつ見込みがない、という状況だったのです。
普通に考えたら「やばい」のですが、なんとなく、この社長は大丈夫なんじゃないかなあと思い、
会いに行ってもフンフンと話を聞くだけで、特に心配対策もせず帰ってきていました。
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社長から前向きなエネルギーを感じたのです。
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危機を受け容れて、それに対する打ち手を考え抜いて実行されていたことと、
言葉が積極的な言葉遣いに変わっていたのでした。
「なんだか、この社長さんは変わったなあ」と思ったのです。
結局、その会社はそのときに仕掛けたビジネスがうまくいって、社長とも美味しくお酒を飲める仲になりました。
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なので、客観的にみて危機であっても、
その中にいる人がどういうエネルギーで事にあたっているかで、
起こることは変わるんだと思います。
それはきっと、逆の場合でも一緒です。
キモは、前向きなエネルギーですね。
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○●○つぶやき●○●
夜空がきれいな藍色で、地球を感じました。
今週のキーワードは「感謝のアンテナ」でしたよ。
・ 今日ミーティングをした起業家が、重要な意思決定につながる情報を引き出すきっかけとなった助言を与えてくれた人に対して、「あの人には感謝だなー。」とつぶやいてました。
必ずしも反りが合う相手ではなかったのですが、自然にきちんと感謝するのはさすがだなあ、と思いましたよ。たくさんの人に応援されているだけあるなあ、と。
さすがすぎる。
「僕らはある意味ネットに助けられた人間だと思っているんです。多分、ネットがなかったら今何をしているかホントに分からなかった。だから、ネットとリアル
を結びつけて、リアルが少しでも充実できれば、それがネットの相互作用で進んでいくことが理想的なのではないかと。ベタベタですけどネットへ恩返し、みた
いな。最初に片桐と一緒に（事業を）やろうと決めたときにあった理念の一つなんですね。ネットへ恩返ししたいというのは。」
というわけで、色んなことを考えた一週間でしたよ。
○●○つぶやき●○●
近所の桜並木の下で、何人かの人がベンチを置いてお酒を飲んでいました。
ニッポンの春、という感じでとても心なごむ風景でしたよ[E:cherryblossom]
もともとは我慢強いほうではありますが（自己申告）、いつしか我慢は悪徳だなと思うようになり、やめました。我慢せざるを得ない状況は解決するか、避けるようにしています。
我慢、って良いことのように思われがちですが、我慢してると新しいものは生み出しにくくなります。我慢の方にエネルギーがとられるからです。
我慢から文学は生まれそうですが、イノベーションは生まれなさそうですね。
そういえば、イノベーションのメッカ（？）シリコンバレーからは小説など生まれる雰囲気がしないですね。（行ったことないですが、イメージ）
ビジネスの人は、じっと耐えるよりも、「どうすれば解決できるだろう？」と考えた方がいいだろうなあと思います。そういうところにニーズの種があるのだろうなあと思います。
○●○つぶやき●○●
アカデミーヒルズがフレッシュだなあと思ったらば、どこかの会社の内定式をやっていましたよ。
